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“大嘴”CEO刘强东


2015-04-07

  “我不是大嘴,我只是一个不愿隐藏内心的人!真的!以后谁说我是大嘴我和谁急!!”在微博上,京东商城CEO刘强东从来都不愿意承认外界送给他的“大嘴”封号。

  12月25日,刘强东发布微博,称将迎接2.5万名新员工加入京东,外界纷纷猜测,京东或许将并购麻烦不断的凡客。不过京东与凡客方面随即均予以否认,凡客CEO陈年甚至以“太可笑了”来回应。
  当看到全国十多家互联网媒体记者将年度“金喷壶奖”颁给他时,刘强东表示“很痛苦”,终于在第二天关闭了他钟爱的微博。
  在众多知名企业家当中,刘强东的微博一直以曝猛料著称,他经常会发布一些极富攻击性和暗示性的言论,当外界猜测不断时,又多次删掉微博表示反悔。刘强东的高调和“敢言”无疑增加了京东商城的曝光度,也难免给人“恶炒”的印象。
  事实上,刘强东和京东商城的成长史,本身就是一部野蛮生长、口水战不断的民营草根企业崛起史。1998年,刘强东在北京中关村以2万元摆柜台起家,直到2004年初才进入电子商务领域,公开数据显示,2007年京东的销售额尚且只有3.6亿元。
  此后三年,京东的营收增长率为1813%。到了2010年,京东商城的销售额已突破百亿元。在短短的几年里,刘强东本人也从众人口中的“强子”一下子变成了一家估值百亿美元的电子商务公司的CEO。
  不过,在京东商城野蛮生长的背后,越来越多的问题随之浮出水面。从2007年获得今日资本千万美元的融资开始,京东商城就在资本的压力下一直高度扩张。最终的结果是,一方面,平台建设、物流建设、市场投入、人员扩张等领域的投入让京东入不敷出。
  2011年5月份,京东商城公布的2011第一季度简要财务报告显示,其净利润同比增长6%,但仍为负数。
  另一方面,京东商城也面临着淘宝商城等竞争对手的压力。据易观国际的数据,在2010年第三季度,淘宝商城在B2C市场的份额位居第一,占33.5%,超出第二名京东一倍多。
  在激烈的竞争下,京东不得不以牺牲毛利的低价来实现销售收入。刘强东2010年曾对媒体称,京东商城未来两年将继续亏损,至于真正的财务盈利,最乐观的估计也要到2013年左右。
  刘强东的亏损经营策略也使得有关京东商城“现金流断裂”的传言不断。因此,从2010年底注册微博后,刘强东就充当了京东“新闻发言人”的角色,微博成为他本人炒作、反击质疑以及和竞争对手打口水战的一个很好的平台。比如,2011年10月份,刘强东就在微博上指挥京东对阿里巴巴旗下的一淘网开战,称后者抓取京东用户评价的行为是“鸡鸣狗盗”之举。
  对于此次关闭微博事件,有网友判断,刘强东或许将在网友召唤下重新开博。毕竟京东商城一直宣称要上市,但一直没有上市的动静。而京东也需要刘强东继续充当“新闻发言人”的角色。

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