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董明珠:为了盈利而盈利会使人急功近利(5)


2015-04-26

  “所谓的吃亏就是我一年要拿几十亿元用来研发,虽然可能不会产生立竿见影的效益,但却可以支撑格力100年的持续发展。我不是做一个短命的企业,一年赚10个亿、20亿,再后年没有了,企业要有能量,要有竞争力。我理解的竞争力,是要能挑战自己,突破自己。真正的竞争对手是你自己,你永远要给自己挑战,希望自己成为行业的领导者,这不是你喊出来的,也不是你说出来的,更不是你跟别人打架打出来的,而是你跟自己挑战出来的。”

  未来的设想

  对于未来,董明珠有很多设想。她甚至兴致勃勃地给记者看了一段她手机中的视频,是格力全自动生产线上机器人生产的过程。这是她构想中未来的格力,一个孜孜不倦的探索新技术的企业。

  零售后。最好的售后服务,是没有售后服务。通过格力在珠海本部的系统,格力可以监控到所有格力中央空调的运行情况,并且可以先于用户发现问题。如果这一系统应用到所有的格力产品,将为消费者省下不少的维修等待时间。

  零操作工。董明珠计划三年后,格力将不再有操作工。现在的操作工,将通过公司系统的培训和创新平台,升级为有技术含量的技术工人。董明珠预计他们将来的年收入应该在十万左右。

  自动化研究院。董明珠认为,人口红利已经在消失,即使人口红利没有消失,也应该让劳动者更幸福,要提高待遇和收入,要提高劳动效率。自动化研究将带来一个新的突破。董明珠梦想,三年后将格力电器的生产体系带进全自动化时代。实际上,格力电器现在已经尝到了改变带来的成果。2011年时,格力的人均产值90多万元,现在人均产值已近翻番。


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